Tenemos tres fuentes de Reclutamiento.
Medio Interno: Llena la vacante con personas internas de la empresa a través de Ascenso (aumenta a nivel jerárquico y sueldo), promoción ( aumenta de poder y responsabilidad, igual sueldo " periodo deprueba), transferencia (traslado horizontal), Ascenso con transferencia ( en diagonal, ascendente).
Las empresas deben considerar a sus empleados, esto constituye una fuente muy importante de posibles candidatos para cubrir una vacante generada. Tanto si se trata de un ascenso como la movilidad a otra área de la empresa
Una de las ventajas de escoger entre candidatos internos es que ya están familiarizados con la organización y poseen información detallada de las políticas y procedimientos.
Las fuentes más comunes de Reclutamiento Interno son:
-Programa de promoción de informacion sobre vacantes
-Empleados que se retiran, por diversas razones como desvinculaciones, renuncias, jubilación etc.
-Referencias y recomendaciones de los empleados
Medio Externo: Llena la vacante con el Medio Externo.
La empresa tiene una vacante que desea llenar y para esto recurre a candidatos externos
Las fuentes más comunes son:
Archivos de candidatos que se presentan espontáneamente o que provienen de otros reclutamientos, este es un sistema de menor costos, y cuando funciona es uno de los más breves.
Otro sistema de bajo costo, alto rendimiento y bajo indice de tiempo, es la presentación de candidatos por parte de funcionarios
Tambien se recurre a Bolsas de trabajo de universidades, avisos en el diario, publicaciones en páginas laborales, ferias de trabajo, link en la pagina de la empresa con invitación a incorporarse a ella, etc
Medio Mixto: Interno y Externo.
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Gioconda García
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