EVALUADOR
- Evaluar de manera permanente y continua, el desempeño de cada subalterno inmediato y de entregarle, formalmente, retroalimentación sobre su desempeño, la que previamente ha sido consensuada con su Jefe Superior inmediato (generalmente el Director de la Unidad).
- Como parte del proceso, tendrá una entrevista de retroalimentación con el trabajador de carácter privado y confidencial, la que debe llevar a cabo dentro del periodo de evaluación. En dicha entrevista dará a conocer al trabajador los aspectos positivos y a mejorar de su desempeño, con el fin de aplicar medidas correctivas. Dichos aspectos idealmente deberían estar fundamentados en observaciones, ya sea positivas y/o negativas, incorporadas a la hoja de vida del trabajador como resultado de la evaluación de su desempeño a lo largo del año, en el momento que dicha evaluación se generó, como resultado de su accionar.
- Debe proponer un plan de acción, medidas y disposiciones orientadas a mejorar el estándar de desempeño de sus subalternos.
- Debe entregar copia de la Pauta de Entrevista de Preevaluación cuando corresponda.
- Debe entregar copia de la Evaluación a cada trabajador.
- En caso de tener subordinados que dependan funcionalmente de otro Director, deberá solicitar a éste último una propuesta de evaluación con el objeto de contribuir en la propia.
- Cumplir con los plazos establecidos en el proceso
EVALUADO
- Realizar su Autoevaluación, de acuerdo a formato que se encuentra en el Anexo 2 de éste reglamento y entregarla a su jefe inmediato al momento de tener la entrevista de retroalimentación para la evaluación final.
- Colaborar con su Jefatura en la elaboración de un plan de acción, si se requiere mejorar el estándar de su desempeño.
- Será responsable de firmar el formulario de evaluación, ya sea esté conforme o no con la calificación.
- Será responsable de entregar la apelación, si es que lo amerita, a la Dirección de Recursos Humanos en los plazos establecidos.
·
No hay comentarios:
Publicar un comentario